Технологии подбора и оценки по компетенциям

Поиск

Бизнес тренинги Поиск и подбор персонала Оценка персонала Оптимизация корпоративной культуры Разработка системы заработных плат Разработка модели компетенции Реинжиниринг бизнес-процессов и коррекция организационной структуры Внедрение системы управления по целям HR-аутсорсинг Библиотека HR-знаний. Содержание и структура Конференции

1. Системность функции подбора персонала в деятельности компании.
2. Понятия  «бизнес-процесс», «цель», «ценности», «функции», «ключевые компетенции».
3. Стандарты описания вакансий.

• Определение цели должности и функций
• Профиль должности

4. Модель ключевых компетенций (KCL)
5. Методология поиска персонала: «внутренний» и «внешний» векторы направленности.

• «Внутренний» вектор направленности поиска персонала - принципы проведения вертикальных и горизонтальных ротаций.
• «Внешний» вектор направленности поиска персонала - Рекрутинг, Executive Search, Headhunting.

6. Оценочное интервью по компетенциям.

• план оценочного интервью
• вопросы для оценки профессиональных компетенций – знаний и навыков
• вопросы для оценки личностных компетенций
• вопросы для оценки ценностно-мотивационного блока

7. Бланк  фиксирования результатов оценочного интервью по компетенциям. 
8. Взаимодействие HR–специалиста с руководителями структурных подразделений в процессе подбора персонала